知名品牌設(shè)計(jì)公司分析目前品牌的十大特征
企業(yè)導(dǎo)入標(biāo)志設(shè)計(jì)的目的和原因很多,但一股情況下都要針對(duì)企業(yè)面臨的實(shí)際需要,有針對(duì)性地設(shè)定標(biāo)志設(shè)計(jì)導(dǎo)入目標(biāo),實(shí)施標(biāo)志設(shè)計(jì)戰(zhàn)略.根據(jù)眾多的成功范例,企業(yè)導(dǎo)入標(biāo)志設(shè)計(jì)的動(dòng)機(jī)大致有如下幾個(gè)方面:
(一)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)不振的現(xiàn)狀,克服經(jīng)營(yíng)困難,活化企業(yè)組織,振奮企業(yè)精神;
(二)改變陳舊,落后的企業(yè)形象,樹(shù)立嶄新的企業(yè)形象;
(三)變更企業(yè)名稱,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)現(xiàn)多角化經(jīng)營(yíng);
(四)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,重整企業(yè)理念,適應(yīng)"二次創(chuàng)業(yè)"需求;
(五)順應(yīng)"國(guó)際化"潮流,改變不能同國(guó)際市場(chǎng)接軌的形象識(shí)別系統(tǒng),適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要;
(六)導(dǎo)入新的市場(chǎng)戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上市,借助標(biāo)志設(shè)計(jì)導(dǎo)入迅速打開(kāi)市場(chǎng);
(七)強(qiáng)化企業(yè)的對(duì)外宣傳,公共關(guān)系和促銷活動(dòng),改變企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,但形象傳播力弱的現(xiàn)狀,提升企業(yè)實(shí)力形象;
(八)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改組,整頓,提高管理效率;
(九)消除負(fù)面影響,克服不利因素,創(chuàng)新企業(yè)形象.
一,中國(guó)標(biāo)志設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
為什么中國(guó)從80年代末期開(kāi)始,標(biāo)志設(shè)計(jì)特別被人關(guān)注,而且發(fā)展勢(shì)頭非常好?中國(guó)不是很準(zhǔn)確地,不是很完整地導(dǎo)入標(biāo)志設(shè)計(jì)的企業(yè),目前大約有2000家左右,每年導(dǎo)入標(biāo)志設(shè)計(jì)的企業(yè)在不斷擴(kuò)大,我覺(jué)得,中國(guó)之所以出現(xiàn)標(biāo)志設(shè)計(jì)熱,有兩個(gè)原因:一是競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)度;二是傳播的國(guó)度.中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展從這幾年競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)四個(gè)階段.70年代末,中國(guó)改革開(kāi)放以后進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一個(gè)階段,這個(gè)階段競(jìng)爭(zhēng)什么呢?價(jià)格.老百姓手上鈔票很少,買東西希望買最便宜的東西.到80年代初,尤其到中期,老百姓手上的錢越來(lái)越多了,并明白一個(gè)道理,東西便宜固然是好事,但是東西便宜買來(lái)之后質(zhì)量不好,維修費(fèi)實(shí)在太高,而且很麻煩.于是進(jìn)入第二個(gè)階段,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng).這時(shí)候質(zhì)量好貴一點(diǎn)值得.國(guó)外的產(chǎn)品普遍受人歡迎.
到80年代末,老百姓開(kāi)始發(fā)現(xiàn)好多的產(chǎn)品質(zhì)量都很好,有一年中國(guó)電視機(jī)質(zhì)量評(píng)比,評(píng)出了二十個(gè)第一名.這個(gè)時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)什么?品牌.當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)為了發(fā)展品牌做了很多的努力.這些企業(yè)到現(xiàn)在差不多都成為佼佼者.
今年開(kāi)始,到下世紀(jì)初,中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入第四個(gè)階段,叫淘汰競(jìng)爭(zhēng).從價(jià)格到質(zhì)量,品牌到淘汰,所謂淘汰競(jìng)爭(zhēng)是以占有市場(chǎng)更多的份額來(lái)擠垮同行作為競(jìng)爭(zhēng)目的的競(jìng)爭(zhēng).挑起這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)之一是長(zhǎng)虹.長(zhǎng)虹從1996年上半年開(kāi)始價(jià)格普遍下調(diào),挑起一場(chǎng)電視機(jī)價(jià)格大戰(zhàn),長(zhǎng)虹最高調(diào)價(jià)幅度高達(dá)18%,康佳緊跟而上,最高調(diào)價(jià)幅度高達(dá)20%長(zhǎng)虹高叫"太陽(yáng)最紅,長(zhǎng)虹最親",康佳的口號(hào)是"誰(shuí)能夠升起,誰(shuí)就是太陽(yáng)",都很有豪氣.這兩家企業(yè)的調(diào)價(jià),導(dǎo)致像TCL,像熊貓這些廠家紛紛不得不加入競(jìng)爭(zhēng).這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果,一個(gè)結(jié)果是大量的,小型的電視機(jī)廠倒閉,第二個(gè)結(jié)果是將這些廠家成為他們的配套企業(yè),或者是轉(zhuǎn)產(chǎn)別的行業(yè),中國(guó)的品牌開(kāi)始向大企業(yè)集中.顯然,淘汰競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和悲壯程度都是以前沒(méi)有過(guò)的.
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