設(shè)計(jì)公司，為什么要跟設(shè)計(jì)公司合作？
為什么很多品牌都喜歡找專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，來設(shè)計(jì)他們的品牌形象呢？他們自己也有設(shè)計(jì)師，為什么不用自己的設(shè)計(jì)師，反而去尋找第三方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)呢？
而且這種情況并非一二家，而是80%的公司都這么做。他們?yōu)槭裁催@樣做？這樣做對公司有什么好處？
首先，我們需要清楚一點(diǎn)，設(shè)計(jì)公司之所以一直存在，就是因?yàn)樗麄兊膶I(yè)性。設(shè)計(jì)公司簡單來講，就是廣告公司，所接觸的行業(yè)比較全面，對于設(shè)計(jì)的理解，非公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)師所能比擬的。
在設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師，每一個(gè)都擁有極深的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)是，他們接觸了各行各業(yè)，對設(shè)計(jì)有著更深層次的思考。
對于視覺的呈現(xiàn)，他們會通過跨界的方式來進(jìn)行元素糅合，最終會設(shè)計(jì)出創(chuàng)意性較強(qiáng)的作品。
還有一點(diǎn)，設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì)，一般都帶有策略思考去做的。這跟寫文案一樣，優(yōu)秀的文案，必然懂策略。那么同理，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，也必然懂策略。
而甲方內(nèi)部的設(shè)計(jì)師，很容易陷入公司固有設(shè)計(jì)規(guī)范中，比較難突破，缺乏策略性，無法為品牌提供溢價(jià)，從側(cè)面來講，這對品牌的成長沒有提供較大的幫助。
內(nèi)部的設(shè)計(jì)師，所完成的僅僅是領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作而已，并沒有注入屬于自己的設(shè)計(jì)策略。
還有就是在甲方內(nèi)部，思維邏輯普遍比較“固有化”，下面的員工想要突破，有極大可能被上層的領(lǐng)導(dǎo)否決。
因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的思維里，內(nèi)部設(shè)計(jì)師只是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的思想，通過視覺表現(xiàn)出來。如果設(shè)計(jì)師自己擅自改動，就違背了上下級的關(guān)系鏈，這是一種對權(quán)威的挑戰(zhàn)。
這一點(diǎn)，品牌內(nèi)部的設(shè)計(jì)師，完全無法與廣告設(shè)計(jì)公司相比。廣告設(shè)計(jì)公司所表現(xiàn)出來的設(shè)計(jì)理念，與品牌的戰(zhàn)略、營銷、文化必然有一定的聯(lián)系，這在后期的應(yīng)用與場景體驗(yàn)，有著無限大的發(fā)揮空間。
再有一點(diǎn)，一般設(shè)計(jì)公司的高層，都是擁有幾十年經(jīng)驗(yàn)的資深設(shè)計(jì)專家，更有榮獲國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)師，他們的思維與眼界，可以極大助力品牌形象的提升。
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