龍華VI設(shè)計公司剖析VI設(shè)計的注意事項
VI全稱Visual Identity，即企業(yè)VI視覺設(shè)計，是企業(yè)VI形象設(shè)計的重要組成部分。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變得更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而足，受眾面對大量繁雜的信息，變得無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的VI設(shè)計傳播，個性和身份的識別因此顯得尤為重要。那么，VI設(shè)計應(yīng)該注意些什么問題呢？
1.從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧。
無論是撰寫長期計劃還是短期計劃，都必須從實際出發(fā)，分析客觀條件。所撰寫的企業(yè)VI設(shè)計工作計劃既要有前瞻性，又要留有余地，目標要科學(xué)、適中，使計劃執(zhí)行者通過一番努力能夠完成。
2.目標明確，表達準確。
VI設(shè)計工作計劃在時間、數(shù)量、質(zhì)量上要力求準確，目的、任務(wù)、要求、方法、措施、步驟、分工都要具體寫明，以便于執(zhí)行檢查。例如，在任務(wù)要求中，不能含糊、籠統(tǒng)地寫“力爭提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，降低成本”，而要具體說明產(chǎn)量要達到多少、質(zhì)量要達到什么標準、成本要降低多少等。措施方法要科學(xué)、具體，可操作性要強。
3.突出重點。
主次分明。一段時間內(nèi)要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必須分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，點面結(jié)合，有條不紊;做到輕重結(jié)合，不能眉毛胡子一把抓。這樣才有利于企業(yè)VI設(shè)計工作的全面開展，達到事半功倍的效果。
4.少議論、不抒情。
計劃要求使用說明和敘述兩種表達方式，寫明目標、做法等即可，不需要闡述理由。
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