天津營銷策劃教你如何制定市場營銷策劃方案
營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進行全面的設(shè)計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現(xiàn)的結(jié)果進行預測應(yīng)變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發(fā)揮作用，其組織與管理是不容忽視的重要問題。營銷策劃方案對公司發(fā)展至關(guān)重要，一個好的營銷策劃方案能給公司帶來巨額利潤。那么怎么制定一整套的營銷策劃方案呢？天津營銷策劃公司總結(jié)以下幾點：
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發(fā)現(xiàn)、分析及評價市場機會
通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會，評審市場機會能否成為一個擁有足夠顧客的市場，企業(yè)是否擁有相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。以全面信息為依據(jù)。增加決策與策劃的準確性，而減少其盲目性和風險度。
2.細分市場和選擇目標市場
在市場細分的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以從中選定目標市場，同時制定相應(yīng)的目標市場范圍戰(zhàn)略。
以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準備投入哪些市場部分，如何投入這些市場部分。
3.市場定位
市場定位強調(diào)的是企業(yè)在滿足市場需要方面，與競爭者相比，了解競爭對手產(chǎn)品定位，對目標市場上顧客欲望滿足程度如何以及確實。針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求。從而確定清晰的市場定位
4.市場營銷組合
企業(yè)根據(jù)可能的機會，選擇一個目標市場，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合，在選定的目標市場基礎(chǔ)后，綜合考慮環(huán)境、能力、競爭狀況對企業(yè)自身可以控制，制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略
5.市場營銷預算。
企業(yè)總的營銷費用預算一般是基于銷售額的傳統(tǒng)比率確定的。分析為達到一定的銷售額或市場份額所必須要做的事以及計算出做這些事的費用，以便確定營銷費用總開支。
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