“這是一個多層次的哲學(xué)問題。偉大的品牌提供超越其功能的連接，但像這樣“讓生活更美好”的品牌只是做好營銷。例如，像亞馬遜這樣的品牌，讓我在上床睡覺的時候去購物，當(dāng)我的防御力下降時，他正在絆倒我并吸引我。

　　是的，從床上訂購貓糧很有用，但感謝亞馬遜侵入我的私人生活會讓我感到天真。通過設(shè)計，營銷和新產(chǎn)品開發(fā)努力的品牌可能會改善我的生活，但他們正在努力成長，而不是利他主義。

　　與我有深層聯(lián)系的品牌要么是至高無上的，要么是堅持不懈的，生活中根深蒂固的一部分，或是快樂的發(fā)現(xiàn)。約翰劉易斯，我可能總是感到安全。玲子已經(jīng)取代了所有其他褲子。樂高的重塑，從童年的可互換磚塊到我兒子擁有的非凡工程設(shè)計，都是天才。

　　“我希望我不是唯一一個在大街上行走的喜鵲設(shè)計師。被美麗的事物所吸引意味著我可以成為最終的消費者。但是，如今品牌的體驗意味著更多; 滾動瀏覽無盡的亞馬遜頁面并不會復(fù)制我走進(jìn)一個甜美，寧靜的Anthropologie商店的那一刻。

　　我在午餐時間在一個特別緊張的日子里逃離，在顏色，聲音和紋理(以及吸氣的空氣)的安慰下。

　　這是感官的天堂; 每個窗戶都是一件藝術(shù)品，天花板覆蓋在舊門上，巨大的鯨魚由掛在商店中間的釘子組成，工作人員穿著精致的剪裁和工裝褲覆蓋著油漆。如果你負(fù)擔(dān)不起退休金，你可能也買不起Anthropologie蠟燭 - 但是如果你喜歡的話，可以在他們的過道上冥想半小時。

　　“幾乎每一天，我和我的同事都被要求幫助組織找到更深層的目標(biāo)，解開他們的價值觀，并促進(jìn)他們可以投入的生活中的一部分，為觀眾的生活做出最有利可圖的貢獻(xiàn)。這是競爭性的商業(yè)現(xiàn)實。

　　確實在生活中占據(jù)真正有益于人民的職位的品牌可以為社會的行為方式做出重大貢獻(xiàn)，并在此過程中獲得豐厚的利潤。Apple和Google就是明顯的例子。

　　然而，如果品牌是產(chǎn)品，服務(wù)和組織的集體聲譽，那么“什么品牌讓你的生活更美好”的問題肯定會讓生活變得更糟。人們是否需要尋求產(chǎn)品，服務(wù)和組織來填補情感空白，擴大個人視野，滿足更深層次的愿望?